对标对表找问题立行立改抓落实——太白局召开2023年1月—4月工作汇报会_太白新闻_局务动态

对标对表找问题立行立改抓落实——太白局召开2023年1月—4月工作汇报会

2023-04-27 21:30:11

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4月26日，太白局在机关一楼会议室召开2023年1月—4月工作汇报会。局领导、太白局工作专班牵头科室负责人、机关副科级以上40余人参加了会议。会议由局党委书记冉会社主持。

各科室负责人分别对照年度目标任务清单就工作专班、科室2023年1月—4月项目建设、工作任务完成情况、存在的问题、整改措施和期限等方面作了汇报，分管局领导结合2023年度太白局工作目标任务、“双重规划”项目建设、重点工作、中心工作等作了全面的分析和客观的评价，并对后期各项分管工作再部署、再安排。局长李瑞群紧密联系当前开展的主题教育对太白局前期工作予以了充分肯定，并从召开本次工作汇报会的目的意义、具体表现、问题分析和后期工作展望方面作了总结讲话。

会议旨在听取汇报、掌握情况、发现问题、推动工作；梳理总结、传导压力、再夯责任、抢抓进度；围绕部署、把握要义、再添措施、特色鲜明；认真谋划、聚焦定位、统筹推进、再上台阶，以实干实绩迎接省森管局上半年工作观摩活动。

会议充分肯定了太白局前期工作谋划到位、工作任务细实、工作推动到位、责任心强、精气神好的工作成效。会议结合“三个年”活动从思想认识不够高、不够准；工作作风“严、细、实”方面不足；创新推动工作的能力不强方面存在的问题作了强调解析。

会议强调，一是要提升能力抓落实。增强理解力是抓落实的基础，要认清发展形势，明确发展目标，做到“知其然，知其所以然”。形势政策要“吃透”，要科学研判“时”与“势”，对标对位，赢得主动和优势。目标任务要“把准”，要进一步强化目标导向、问题导向、结果导向，树立“交账”意识，按照“目标任务化、任务项目化、项目清单化”的工作要求，着力细化量化落实工作责任，真正做到“千斤重担有人挑，人人肩上有指标”。职责使命要“扛牢”，进一步压实责任链条，建立工作闭环，做到压力层层传导，责任层层落实，牵头科室、工作专班要协调到位，形成合力，确保各项任务落实到位、落地有声。二是要激发创造力抓落实。激发创造力是抓落实的动力源泉，要面对林业变局拿出破旧立新的魄力、改革创新的勇气、推陈出新的高招，在实践中探索，在探索中创新，在创新中破题、破冰、破局。要勇于解放思想、善于改革创新、敢于攻坚克难，进一步增强学习、思考、实践、总结、提高“五步曲”。三是要增强执行力抓落实。提高执行力是抓落实的关键。要发自内心、对标对表抓落实，形成狠抓落实的强烈意识和浓厚氛围。要在践行忠诚、勇于担当、把握规律中扛起责任，挑起担子。四是要强化保障抓落实。强化保障是抓落实的前提，要加强能力、作风、机制保障，做实做细调查研究，采取“四不两直”用好督查“利器”，旗帜鲜明为担当者担当，为负责者负责，进一步建强生态绿军，当好生态卫士，让习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育生根开花，用实际行动推动太白局各项事业高质量发展。

会议认为，一是太白局全体干部职工在前期工作中思想认识有大幅度的提高，工作中体现了强烈的积极性、主动性、创造性，较好的完成了各项工作任务。二是太白局中层干部能全身心投入到工作中去，起到了良好的示范带头作用。三是要进一步量化细化工作任务，认真分析主观、客观原因，对标对表查找问题、立行立改抓好落实，为顺利完成全年各项工作任务实现“开门红”。

（作者：闫建兵初审：宋烈侠审核：冉会社）

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