7月1日下午，陕西省太白林业局召开机关精益化管理建设试点工作启动会议，学习传达《陕西省森林资源管理局机关精益化管理建设方案》，安排部署陕西省太白林业局机关精益化管理建设试点工作。局班子成员、机关副科级以上领导干部、基层单位党政负责人参加会议，局长李瑞群作动员讲话。会议由党委书记冉会社主持。

会议明确了太白局机关精益化管理建设工作专班、工作小组和主要职责，明确了筹划启动、全面推进、自检验收三个阶段的时间节点和具体任务。建设试点4个工作小组分管局领导分别就组织建设、制度建设、数字建设、基础建设作了指导性发言，对应科室厘清了任务清单、建设措施及工作步骤。

会议旨在对标秦岭国家公园建设要求，立足太白局发展实际，健全管理制度，完善管理体系，规范工作流程，按照 “数字赋能、整体智治” 的基本思路，强化数字支撑，以规范科学、系统完善的精益化管理，推动机关效能提升，把局机关建设成为组织有力、职责清晰、制度完备、管理高效、创新务实的机关，推动各项事业全面发展进步。

会议指出，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以持续深化“ 三个年”活动为契机，全面落实全省林业工作会议精神、省森林资源管理局“ 12345”发展思路及太白局工作会议精神，着力构建与秦岭国家公园建设要求相适应的管理体系，加快形成与现代林业发展目标相衔接的工作机制，为推动太白局治理体系和治理能力现代化提供有力支撑，为森管局机关精益化管理建设工作提供可参考、可借鉴的经验依据。

太白局局长李瑞群围绕“队伍精良、精简高效、制度完备、数字应用、设施保障”作了动员讲话。他强调，精益化管理是新时代背景下提升机关工作效能、优化服务质量、增强竞争力的重要抓手，不仅是一种管理理念，更是一种追求卓越、持续改进的工作态度。一是打造精良队伍，提升管理效能，倡导“团结、协作、共赢”的团队精神，形成工作合力。二是推进精简高效，优化流程效率，倡导“今日事、今日毕”的工作理念，提升工作效率。三是完善制度体系，规范管理行为。四是加快数字应用，创新管理模式，提升管理效能和服务质量。五是进一步强化设施保障，创造良好环境。

会议要求，要充分认识开展建设试点工作的重要意义，进一步加强组织领导。要及时研究解决创建过程中出现的问题和困难，强化监督检查。要根据任务分工和要求建立台账清单，形成全员参与、齐抓共管的工作格局。要紧盯重点部位和关键环节，立足抓点促面，分步实施，务求工作实效。要加强宣传教育引导，营造舆论氛围，为太白局机关精益化管理建设试点工作凝聚起强大合力，助推各项工作行稳致远、高质量发展。

（作者：闫建兵   初审：宋烈侠   审核：冉会社）